FAQ Infinity

Что теперь думать? Про начальника

Правильно говорят, что начальник — не птица, вылетит и забьет делами своими, но настроение может испортить. Как же справиться с таким сотрудником, чтобы работало все как надо, и настроение не было испорчено?

Начальник — ваша подопечная

Вероятно, для вас не новость, что начальник — это находящийся под вашей опекой человек. Помимо подчиненных, руководитель также обеспечивает функционирование всей компании, поэтому для него очень важно, чтобы его сотрудники работали в полную силу. Вы, как подчиненный, можете облегчить ему работу, выполняя свои задания и решая возникшие проблемы вовремя.

Не скатывайтесь до уровня начальника

Неважно, насколько хорошо вы выполняете свою работу, не прибегайте к лести и любимых фразах начальнику. В конечном итоге достижения будут говорить за себя. Не забывайте профессиональную этику, не старайтесь выставлять себя в лучшем свете за счет других, не пытайтесь устроить игры на понижение и т.д.

Говорите правду, разумеется, если она не травмирует

Если вы столкнулись с проблемами или замечаниями по работе своего начальника, не бойтесь общаться с ним. Все мы люди, и ошибаться может каждый. Объективно оценивайте ситуацию, рассказывайте о замеченных фактах и не стремитесь обвинить начальника в чем-то. Терпеливо объясняйте, как в любой другой ситуации, что вас не устраивает, что вы делаете, чтобы решить проблему, и как вы думаете, что можно сделать в будущем.

Не стоит ожидать мгновенных решений

Начальники тоже люди, и они не могут решить все проблемы мгновенно. Когда начальник начинает рассказывать о новом проекте, вы можете даже удивиться тому, как несовершенна реализация будет на первом этапе. Остерегайтесь оптимизма и ожидайте не мгновенных решений, а правильных и последовательных действий, направленных на достижение главной цели.

Начальник — это главный кирпич в компании, который создает фундамент для всех. Поддерживайте своего начальнике, а он, в свою очередь, будет осуществлять правильное управление и взаимодействовать со своими подчиненными. Это самое главное в компании: распределение ответственностей, реализация задач и управление временем. Каждый из нас, будучи профессионалом, должен поддерживать лидера в его работе и конечно же работать.